Глава государства, согласовывая назначение руководителей местных органов власти, высказался по вопросу объединения сельхозпредприятий. Он призвал руководителей районов не торопиться с присоединением низкоэффективных предприятий к успешным. Такой подход может не только не помочь низкоэффективному предприятию, но и загубить успешное хозяйство. "Торопиться объединять хозяйства ради того, что это хорошее, а это плохое... Мы хорошему хозяйству гири на ноги подвесим и оно может утонуть. Надо очень аккуратно, осторожно (объединять сельхозпредприятия. - Прим. БЕЛТА), разобравшись с людьми, поговорив с руководителями", - подчеркнул Александр Лукашенко.

В качестве примера разумного подхода глава государства привел пример агрокомбината "Дзержинский". Филиалы агрокомбината расположены на территориях нескольких районов Минской области. "Молодцы, они неплохо работают. Я их контролирую вплоть до этих земельных наделов, которые они взяли. Им не хватало земельных площадей, и они не могли для себя произвести нужное количество зерна. Нужны были земельные ресурсы, поэтому они и Крупский район практически забрали, еще отдельные хозяйства присоединили и работают, - подчеркнул белорусский лидер. - Но они полностью себя обеспечивают зерном. Они понимали, что им надо зерно: свое дешевле, если произведешь. Это было разумно, поэтому мы двигались в этом направлении. Но ни в коем случае ничего искусственно не надо делать".

Президент также обратил внимание на фермерские хозяйства. Они могут располагать совсем небольшими площадями (50 или 100 га), но многие работают эффективно. В то же время сельхозпредприятия могут располагать 3-4 тыс. га земли. В этой связи Александр Лукашенко задался логичным вопросом, зачем объединять такие хозяйства. "Они и так имеют большие площади. Надо просто создавать базу - молочно-товарные комплексы, телятники (профилактории, как говорят) - и заботиться, чтобы от этой земли получать соответствующий результат", - констатировал он.

Глава государства обратился к собственному опыту работы в сельском хозяйстве, выразив уверенность, что люди хотят видеть своего руководителя каждый день. В то же время на сельхозпредприятиях, располагающих огромными площадями, у руководителя просто может не быть физической возможности видеть людей, которые трудятся под его руководством. "Люди хотят видеть руководителя каждый день. А если там целый район (речь об объединении большинства хозяйств района в одно предприятие. - Прим. БЕЛТА), тогда зачем председатель райисполкома? Много вопросов, но главное, что руководитель часто не видит людей", - сказал Александр Лукашенко.

"Поэтому если объединяете крупное хозяйство (с другим сельхозпредприятием. - Прим. БЕЛТА), там должен быть свой руководитель. Может быть даже свои балансы, расчетные счета у него в банке должны быть. Это уже ваше дело. А что централизовывать, там разбирайтесь, - добавил белорусский лидер. - Но будьте очень аккуратны. Нам надо это видеть и контролировать. Правительство должно это понимать".