Заместитель директора по идеологической работе и социальным вопросам - по сельскому хозяйству Андрей Зубарь доложил:
.jpg)
Подшефное хозяйство СУП «АгроМАЗ» является сельскохозяйственным лидером Березинского района, обеспечивая 22% районного объема производства молока и 40% — говядины. По итогам 2025 года хозяйство произвело на 1 300 тонн молока больше, а выполнение по продукции выращивания составило 106%.
За январь текущего года «АгроМАЗ» увеличило число крупного рогатого скота на 104 головы. На сегодняшний день поголовье насчитывает 6 054 голов.
При сложившихся погодных условиях обеспечено размещение телят в животноводческих комплексах, исключая их содержание на открытом воздухе.
Несмотря на заморозки и короткую продолжительность светового дня, хозяйству удалось по итогам января сохранить объем надоенного молока — 948 тонн. Летом показатели достигают порядка тысячи тонн, поскольку условия значительно благоприятнее.
В то же время для дальнейшего роста генеральный директор поручил продолжить работу над улучшением рациона питания и качества кормовой базы.
.jpg)
Со специалистами по направлениям деятельности детально обсудили комплекс мер, направленных на укрепление ветеринарно‑санитарного контроля, повышение качества профилактических мероприятий и обеспечение стабильного, здорового поголовья.
Валерий Валерьевич поставил задачу о недопустимости увеличения падежа скота, обозначив персональную ответственность руководства хозяйства за соблюдение установленных нормативов.
Также рассмотрели вопрос готовности сельскохозяйственной техники к проведению весенне‑полевых работ, уделив особое внимание ее своевременному сервисному обслуживанию.
Затронули и немаловажную тему социального благополучия сотрудников. Валерий Иванкович акцентировал:
«Кадровый вопрос находится на моем личном контроле. Для меня принципиально важно бороться за каждого работника «АгроМАЗ». Мы должны не просто удерживать специалистов в хозяйстве, а создавать для них условия, в которых хочется работать: обеспечивать жильем, формировать достойный уровень заработной платы, открывать возможности для профессионального роста. Только так мы сможем обеспечить устойчивое и поступательное развитие предприятия».
По итогам конструктивного диалога, сложившегося сегодня, было принято решение сделать такие встречи с активом хозяйства на регулярной основе: следующая состоится в апреле на одном из молочно-товарных комплексов.
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)